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云和大數據就像數字經濟“硬幣”的兩面

2018-08-27 16:21 來源:未知

云和大數據就像數字經濟“硬幣”的兩面



  8月25日,在亞布力論壇2018夏季高峰會上,神州數碼董事長兼總裁郭為在開幕演講中表示:現在都在講轉型,神州數碼從未轉型,而是不斷升級,正如“Digital China”的名字一樣(“神州數碼”英文名:Digital China),從誕生之日起到現在神州數碼18年來就做了一件事情——數字化中國。

  

  64%的企業仍亟待數字化轉型,轉型將釋放巨大經濟動能
 

  郭為指出,普華永道思略特的一個調查認為,在當前全球數字化轉型過程中,只有10%的企業處于走向成熟的數字化轉型的階段,64%的企業仍亟待數字化轉型。所以今天,在從傳統的經濟形態向數字化發展這樣一個大的數字化時代背景下,像神州數碼這樣的企業,任務是非常艱巨的,因為還有大量的企業沒有完成數字化轉型,還沒有進行數字化轉型,而轉型將釋放巨大經濟動能,這是我們的發展機遇。從統計數字上來看,2017年全球公有云的規模是1500億美元左右,預計到2021年整個公有云市場會達到3000億美金規模。
 

  云是數字經濟時代的“基礎設施”,并提供強大的數字化能力
 

  郭為認為,信息化越來越成為一個泛在化的實踐,云作為數字經濟時代的基礎設施,將會是這個時期最重要的表達方式。
 

  如何去完成數字化轉型?郭為舉例,神州數碼在給一個全球知名的汽車公司做一項智能工位分配的服務。過去每個人都有一個辦公桌,但是隨著人員的流動性加強,對方希望這個辦公工位能夠變成可移動,也就是說一個人來到這個工位上,他所需要的電腦、數據等所有東西都集中給到。如何去完成?神州數碼做了一個人臉識別技術,通過人臉識別,這個人一進入這個公司,所有的東西都自動分配了。這樣一個很小的改變,能夠幫助企業把傳統的管理向數字化轉型,提升辦公效率。
 

  同時,神州數碼使用豐富的云端資源,將業務需求轉化為可快速實現的IT需求,實現敏捷開發,深入到客戶的業務中。郭為指出,微軟、阿里、AWS,他們是公有云的提供商,公有云就像今天的電力一樣,要把它有效接入到一個企業,需要對整個云的優化、管理以及運營的服務,神州數碼所做的工作就是幫助客戶去用好公有云和它原有的私有云,將兩者結合在一起。其中一個很重要的變化就是,從傳統的IT部門的需求轉變成了業務部門的需求。
 

  此外,神州數碼還幫這家企業做汽車金融方案的視頻審核的檢驗。不僅如此,目前有兩家全球知名的汽車公司計劃做共享汽車,神州數碼將幫助他們搭建平臺。
 

  郭為表示,在為企業做數字化賦能工作的過程中,神州數碼看到有一系列的工作要做,從人工智能到營銷、到運營維護、到商業智能等等,都是企業在進行數字化轉型過程中的需求,這是今天神州數碼在向數字化轉型企業所提供的服務。
 

  郭為認為,云已經成為數字化經濟時代的基礎設施,提供強大的數字化能力已經是成為今天這個企業發展的需要。過去我們靠開發一個應用軟件來解決企業內部流程化的問題,而今天在數字經濟時代,數據已經成為一個企業最重要的資源,如何通過這個數據資源去重新構造自己的產品已經成為現在非常重要的內容。

  

  云和大數據就像數字經濟“硬幣”的兩面,二者缺一不可
 

  郭為表示,今天神州數碼提供產品、服務和方案三個方面的內容。轉化到一個企業內部的數字化體系架構里面,不管是AI、IOT、大數據還是云,已經完全在一個數字化轉型企業里面全面地體現出來。所以云和大數據是今天整個數字經濟的一個硬幣的兩面,一方面我們要提供云的服務,另一方面我們要提供大數據的、人工智能的支持,兩者是缺一不可。
 

  在整個IT產業的發展過程中我們可以看到,單機時代編一個程序就可以了,網絡時代更多依賴數據庫的支撐,而今天大數據時代,更多的需要在云的環境下來進行開發。對中國來講云才剛剛開始,現在的云只是去解決一些存儲、計算能力的問題,還沒有真正深入到廣泛的企業應用開發環境中。
 

  郭為指出,之所以預測2021年的時候會達到3000億美金,是因為現在1500億美金的規模大多得益于美國開發環境的變化,而中國的開發環境正在向這個方向去努力。如何利用開源、利用云的環境可能是未來每個企業必須面對的問題,而那個時候IT將不會是獨立的部門,而是滲透到所有的業務部門里面去。

  

  數字經濟時代技術創新的三大挑戰
 

  郭為表示,在面對大數據的過程中,數據在某種意義上來講是垃圾,真正有本事的人是在垃圾中去篩選出有應用價值的東西。因此過去我們講“彎道超車”,也有人講“換道超車”,他認為應該是“開道超車”。在一個新的時代,我們必須要為自己開創一條全新的道路,也就是要原始創新。如果沒有原始創新,仍然去模仿,可能還會犯一些錯誤,因為模仿本身會有一個瓶頸。
 

  郭為指出,數字經濟時代技術創新有三大挑戰,首先是知識圖譜的構建,醫療數據的價值要取決于對疾病的知識圖譜的研究,比如神州數碼給復旦兒科設計的云平臺,就是利用了過去十余年人類對兒童罕見病所有科學論文的研究成果,背后是劍橋大學肯·杰尼卡這樣的科學研究機構的科學論文所形成的知識圖譜的應用。利用這樣的知識圖譜加上今天云的運算能力,再利用海量醫療數據所形成的新的工具來賦能醫療行業。郭為認為,未來的醫學醫院不僅要有核磁、質子的服務,還應該有基于大數據的診療平臺。
 

  其次,數字經濟的關鍵就在于知識創新、算力以及數據源的管理和采集上的重大突破。在這個過程中,神州數碼和北京大學合作,研發的燕云大數據采集工具,能夠快速打破信息孤島。過去要花很長時間才能完成的數據采集工作,現在一個月就能完成,效能得到了極大的提升。
 

  最后,任何人工智能和大數據必須要有應用的場景。每年雙十一對倉儲物流管理是非常大的挑戰,因為高峰時期的業務量是平均時期的100倍,這個量如果用傳統的方式將無法完成。于是,神州數碼用倉+大數據+人工智能賦能物流行業,采用“人機共舞”的方式來保證峰值時候的效率。這些都是我們應用云計算、大數據、人工智能等前沿技術在做的事情。

  

  不忘初心,踐行數字中國,賦能數字化轉型
 

  郭為表示,演講的題目是“不忘初心,踐行數字中國”,去年12月8號,習總書記在中共中央政治局集體學習會上,更加明確提出了加快建設數字中國這樣一個目標和要求,這個會開完之后全公司備受鼓舞。因為神州數碼的名字就叫“數字中國”(神州數碼英文名為“Digital China”, 譯為“數字中國”),這使得神州數碼在數字中國的征程上更加充滿信心。“數字化中國就是我們的初心,也是我們的使命”,郭為如是說。
 

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